Бизнес-практикум Кирилла Нани "Адаптация и трансформация бизнес-модели"

С 11 по 25 августа есть уникальная возможность принять участие в авторском бизнес-практикуме Кирилла Нани "Адаптация и трансформация бизнес-модели".
Адаптация и трансформация бизнес-модели будет осуществляется в проектном подходе на основе реального материала каждого участника. В этом уникальность данного бизнес-практикума.

Целевая аудитория: собственники бизнеса, руководители компаний и стартаперы.

Дата проведения: 11 августа - 25 августа 2020 года. Всего будет 4 занятия по два в неделю – вторник и в пятницу, с 11.00 до 13.00.

Устройство бизнес-практикума: будут использоваться два формата работы - классная работа и домашнее практическое задание. На классной работе будут передаваться базовые представления, знания и инструменты по организации адаптации и трансформации бизнес-модели, а выполнение домашних заданий будут способствовать их реальному изменению. 

Каждый участник сможет воспользоваться помощью ведущего данного курса по выполнению домашних заданий. Классная работа будет групповой, а выполнение домашних заданий будет строго индивидуальной на материале деятельности каждого участника. Между модулями будет временной интервал, в промежутках которых участники смогут выполнять свои домашние практические задания.  

Ключевые особенности бизнес-практикума.

1. Эффективная авторская методика, построенная на основе системомыследеятельностной методологии Г. П. Щедровицкого.

2. Обеспечивается взаимодействие ведущего со всеми участниками на всех этапах процесса адаптации бизнес-модели.

3. О ведущем: методолог, корпоративный управленческий консультант, эксперт по адаптации бизнес-модели – опыт работы более 20 лет.

4. Осуществляется авторское сопровождение каждого участника в процессе решения задач по адаптации бизнес-модели.

Программа бизнес-практикума.

Программа состоит из четырёх модулей. Каждый модуль является одним из этапов деятельности адаптации со своим содержанием, задачами, инструментами и результатами. 

11 августа, вторник

1.     Модуль. Введение в деятельность по адаптации и трансформации бизнес-модели. 

1. Теоретико-базовая часть: «Что такое бизнес-модель и зачем она нужна?».

2. Теоретико-базовая часть: “В какой ситуации появляется необходимость в адаптации и трансформации бизнес-модели?”.

3. Теоретико-базовая часть: “Типы бизнес-моделей”.

4. Теоретико-базовая часть: «Основные этапы процесса адаптации и трансформации бизнес-модели».

Получение и выполнение домашних практических заданий.

14 августа, пятница

2.     Модуль. Диагностика бизнес-модели.

1. Рефлексия общего хода работы: оценка текущих результатов и постановка задач на следующий этап.

2. Методическая часть: «Цели и результаты диагностики бизнес-модели».

3. Методическая часть: «Инструменты диагностики бизнес-модели».

4. Методическая часть: «Способы выявления «слабых мест» в текущей бизнес-модели и постановка задач на их устранение».

Получение и выполнение домашних практических заданий.

18 августа, вторник

3.   Модуль. Приведение бизнес-модели в соответствие внешним рыночным изменениям.

1. Рефлексия общего хода работы: оценка текущих результатов и постановка задач на следующий этап.

2. Проектная работа: «Анализ рыночных изменений, происшедшие за последние полгода и перевод их в новые бизнес-ориентиры и вызовы”.

3. Проектная работа: «Корректировка содержания блоков текущей бизнес-модели: параметризация и определение новых точек роста».

Получение и выполнение домашних практических заданий.

21   августа, пятница

4.   Модуль. Реализация бизнес-модели. 

1. Рефлексия общего хода работы: оценка текущих результатов и постановка задач на следующий этап.

2. Организационная часть: «Определение сроков и формирование необходимых условий достижения целевых показателей по каждому блоку адаптированной и трансформированной бизнес-модели».

3. Организационная часть: «Определение критериев оценки эффективности каждого блока бизнес-модели».

4. Организационная часть: “Планирование организационных изменений текущей деятельности для реализации усовершенствованной бизнес-модели”. 

Получение и выполнение домашних практических заданий.

24 августа, вторник

Подведение окончательных итогов

1. Оценка и анализ участниками полученных результатов. 

     2. Получение отзывов от участников.

Форма заявки участника

Пройти регистрацию

О проектах Кирилла Нани